合伙企業(yè)注冊(cè)的時(shí)候，股權(quán)一直是投資者們注意的內(nèi)容，因?yàn)樯陨蕴幚聿划?dāng)就會(huì)有很多的麻煩，這時(shí)候我們就需要了解我們應(yīng)該注意什么，這里小編為大家簡(jiǎn)單整理了一下，希望能幫助更多的投資者。

　　一、創(chuàng)始人發(fā)限制性股權(quán)

　　限制性股權(quán)簡(jiǎn)單來(lái)講，第一它是股權(quán)，可以直接辦理工商登記；第二它有權(quán)利限制，這種權(quán)利限制可以四年去兌現(xiàn)；而且中間離職的情況下，公司可以按照一個(gè)事先約定的價(jià)格進(jìn)行回購(gòu)，這就叫限制性股權(quán)。限制性股權(quán)的限制就在于，分期兌現(xiàn)，公司可以回購(gòu)。

　　無(wú)論融資與否，上市與否，都需要套用限制性股權(quán)。比如說(shuō)，創(chuàng)始合伙人早期只掏了三五萬(wàn)塊，拿了20%的股份，干了不到半年，公司做到五千萬(wàn)或者一個(gè)億，誰(shuí)都不希望看到他僅靠一點(diǎn)貢獻(xiàn)就拿走一大筆錢(qián)。所以我們建議大家拿限制性股權(quán)

　　二、股權(quán)分期兌現(xiàn)

　　分期兌現(xiàn)有四種方式：

　　第一種是約定4年，每年兌現(xiàn)四分之一；

　　第二種是任職滿2年兌現(xiàn)50%，三年兌現(xiàn)75%，四年100%。這是為了預(yù)防短期投機(jī)行為，小米的員工股權(quán)激勵(lì)就是按照這種模式的；

　　第三種是逐年增加，第一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的時(shí)間越長(zhǎng)的兌現(xiàn)的越多；

　　第四種是干滿一年兌現(xiàn)四分之一，剩下的在三年之內(nèi)每個(gè)月兌現(xiàn)48分之一。這種以干滿一年為兌現(xiàn)前提，后面每到一個(gè)月兌現(xiàn)一點(diǎn)，算得比較清。

　　這幾種模式對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是不同的導(dǎo)向，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

　　三、約定回購(gòu)機(jī)制

　　股份約定回購(gòu)機(jī)制的關(guān)鍵是回購(gòu)價(jià)格定多少。

　　有些公司一開(kāi)始約定，如果合伙人離職，雙方按照協(xié)商的價(jià)格回購(gòu)。所以這里面有幾種模式：

　　第一種，參照原來(lái)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的溢價(jià)

　　比如說(shuō)他原來(lái)花10萬(wàn)塊買(mǎi)了10%的股，如果到了兩三倍，那一定得溢價(jià)。

　　第二種，參照公司凈資產(chǎn)

　　假如公司干到第三第四年的時(shí)候資產(chǎn)已經(jīng)有一個(gè)億了，這時(shí)候要是按照人家原來(lái)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的溢價(jià)，那么人家干的這幾年都白干了。所以對(duì)于此類(lèi)重資產(chǎn)企業(yè)，可以參照凈資產(chǎn)來(lái)定。

　　因?yàn)榛刭?gòu)是一個(gè)買(mǎi)斷的概念，相當(dāng)于把對(duì)方未來(lái)十幾年的財(cái)富都斷掉了，所以從公平合理的角度還得有一點(diǎn)溢價(jià)。

　　第三種，參照公司最近一輪融資估值的折扣價(jià)

　　回購(gòu)為什么要打折呢？基于幾個(gè)考慮：

　　從公平合理的角度出發(fā)，資本本來(lái)就是投資公司的未來(lái)。5千萬(wàn)、1個(gè)億的

　　估值是認(rèn)為未來(lái)公司值這么多錢(qián)，但這個(gè)估值是可變的，并不代表你離職的時(shí)候就是這個(gè)價(jià)格；

　　從公司現(xiàn)金流角度，如果完全按照公司估值，那公司現(xiàn)金流壓力很大；

　　從公司團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)向出發(fā)，這個(gè)導(dǎo)向就是引導(dǎo)大家長(zhǎng)期干。這里面用什么價(jià)格是以公司的具體模式為依據(jù)的。

　　第四種，做好預(yù)期管理

　　退出機(jī)制怎么去落地？首先要在理念層面達(dá)成共識(shí)，之后再談?dòng)舶鸢稹⒗浔囊?guī)則。

　　理念層面是大家先溝通到同一個(gè)層面，比如：

　　談好是基于長(zhǎng)期看，還是基于短期投資？

　　未來(lái)這個(gè)公司能不能做成？能走多遠(yuǎn)？能做多大？確定好主要貢獻(xiàn)在于長(zhǎng)期全職出力。

　　如果股份不回購(gòu)對(duì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的股東是不是一個(gè)公平合理的事情？

　　總之，所有合伙人要同一套標(biāo)準(zhǔn)，游戲規(guī)則值得所有人尊重。只有在理念層次溝通好了，才能夠平和理性地去談具體的規(guī)則條款。

　　以上，便是小編為大家介紹的內(nèi)容，如果對(duì)以上內(nèi)容有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與我司取得聯(lián)系，問(wèn)您進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容的解答。